女子聖学院中学校・高等学校2017

広報室長の佐々木恵先生

佐々木恵先生（広報室長）：「本校はこれまで、どんなときでも『問う』ことを大切にしてきました。生徒たちの意欲や主体的に学ぶ姿勢をどのように引き出してきたのかと改めて考えてみると、つねに問い続けてきたように思います。『あなたはどう思いますか？』『どう考えますか？』と、生徒に問うのは本校の文化であり、創立から112年、変わらずに引き継がれてきたものです。問うというのは、生徒との対話です。問うことで、生徒が何を考えているのかを知り、生徒たちを信頼し、そのもっている力に期待する。そのように、生徒たちとの対話を大切にしてきました」

さらに、キリスト教を教育の土台とする同校ならではですが、毎朝行っている礼拝の時間のなかで「自分自身への問い」も大切にしているといいます。

佐々木先生：「礼拝は、神様に愛されているかけがえのない自分と向き合う時間です。礼拝において語られる言葉を聴き、自分自身と向き合う時間のなかで、自分の思いや答えをもってほしいと思います」

創立以来、礼拝は大切な時間として毎日守られている

女子聖学院の生徒たちは「神様に愛されているかけがえのない自分」と向き合うことで自己肯定感をもち、同じように他者の存在も大切にし、お互いを認めあう環境のなかで過ごします。

佐々木先生：「たとえば役割分担などを生徒同士でさせる場合も、つい大人は同配分になるようにと考えがちですが、生徒たちはお互いを認め合いながら、それぞれができることを、みんなが満足できるような形でうまく分担していますね。そのような環境のなかで、お互いに思考力を磨き合い、発信力をつけて、2020年の大学入試に求められる力を伸ばしてほしいと思っています。本校の教育スローガンである『Be a Messenger』、つまり英語でも日本語でも語る言葉をもつ人を育てるというのは、キリスト教教育が土台になった考え方です。ただ好きなことを話せばよいのではなく、あなたに与えられている賜物、良きものをどう用いるのか、社会的にどのような使命をもち役割を果たしていくのか。その答えをもってほしいと思います。国際社会から求められているからというだけでなく、そこに本校の使命があると考えています」

国語科の平野由紀子先生

平野由紀子先生（国語科）：「中1では、クラスメイトにきちんと伝わる自己紹介や、図書館で調べ学習をして発表し、相互評価をする学習などを行います。中2では、小学生に対して本校を紹介するなど、世代の違う人へ言葉の使い方や選び方、小学生が何に興味もってくれるのかなどを考えながら発表をします。中3ではディベートを中心に、また、高1ではタブレットやパワーポイントなどのスキルも習得して、プレゼンテーションの練習を多く取り入れています」

このように学年に応じた積極的な学びを展開して、集大成ともいえる高2での修学旅行へとつなげます。

冷蔵庫で冷やしておいたサイダーは、
放課後に廊下で販売

また、他者を思いやる同校らしい活動事例として、熊本への復興支援があります。文化祭で熊本の名水を活かした「復興サイダー」を販売したことをきっかけに、「一時的な募金ではなく、継続的に支援を続けたい」と、生徒から常時サイダーを販売しようという発案がありました。

平野先生：「じつは、生徒が炭酸を販売することについて学校側からなかなか許可が下りず、簡単には実現できなかったのです。でも、生徒たちは自分たちの目で実際に見て応援したいと、春休みに熊本に行って事情を聴き、学校をあげて支援を続けたいと『学校でサイダーを売りたいチーム』を結成。どうすれば学校が許可してくれるのか、一つひとつ問題をクリアしていき、現在では、毎日時間を決めて生徒自身の手で冷やしたサイダーを手渡しで販売し、売り上げを熊本に寄付しています」

自分たちの思いが形になるまであきらめない生徒たち。その姿には、すでに「発信型女子」を育成する教育の成果が表れているといえます。

国際理解教育プログラムも充実。写真は中１生たち

各学年での3日間の英語の集中プログラムや、中3から参加できる留学を含んだ4カ国5種類の海外研修など、スピーキング力を高める機会が多い同校ですが、日常的に会話力を高める機会として「イングリッシュラウンジ」があります。ネイティブの先生が常駐し、昼休みや放課後の好きなときに英会話が楽しめたり、高校生はスピーチコンテストの原稿を見てもらえたりと、学年を超えた人気のスポットになっています。

さらに、放課後学習支援システム「ＪＳＧラーニングセンター」では、英検の取得級に応じた課題英作文の演習や英検講座、今年からスタートした48台のＰＣを駆使したオンラインレッスンなど、一人ひとりに合わせた強力なサポート体制で英語力を押し上げています。

JSGラーニングセンターは、
いつも生徒たちでいっぱい！

2015年から放課後学習支援システム「ＪＳＧラーニングセンター」を本格始動させてきた同校。自習エリアの充実や常駐のチューターのバックアップ体制、放課後や長期休みの各種講座開講など、生徒一人ひとりのニーズに対応するきめ細やかな取り組みに力を入れています。2017年春には現役での東大合格者を送りだし、GMARCHの合格率では約10％アップするなど、「入って伸びる女子聖学院」の印象をさらに強める結果へとつながっています。

教頭で、進路指導部長の塚原隆行先生

塚原隆行先生（教頭・進路指導部長）：「東大に合格した生徒は中1の授業で歴史が好きになり、さらにテレビの大河ドラマに興味をもったのですが、その時代考証の監修者が東大教授だったこともあって、東大入学を中2で決意。高校に入ると、東大合格は夢から目標へと変わっていきました」

生徒の気持ちに応える先生方による個別サポートや、東大生チューターによるアドバイスを受けるなど、そのOGは学校の環境を最大限に活用して努力を合格へと結びつけたのです。そして、塚原先生は他者を思いやり、仲間と共に支え合い、伸びていく同校ならではのエピソードを聞かせてくれました。

塚原先生：「彼女が頑張って合格したことはもちろんうれしかったのですが、『同級生がどんな自分も受け入れてくれて、いつも自分らしく自然体で過ごせた。友達が精神的支えになった』と言っていたことが、さらにうれしかったですね」

すべての教科を能動的に学び、発信力を身につける

さらに、同校では昨年から「ＳＡ（スペシャルアドバンストクラス）」をスタートさせ、英語での発信力強化を進めています。ＳＡクラスとＳ（スタンダード）クラスは入れ替えのチャンスもあり、それぞれの段階に応じて生徒の力を最大限に伸ばしています。

塚原先生：「ＳＡクラスは英語の宿題や単語の試験問題など、勉強量を多くこなすクラスです。得意な英語の伸びが良い影響を与えて、１年間で数学の偏差値が平均で3ポイントアップする『ＳＡ効果』が見られました。数学に苦手意識をもっていた生徒たちもいましたが、英語を中心に勉強量をこなすことで自信がついて、数学にも手が伸びていった結果だと思います」

豊かな心と心が行き交う６年間の学校生活をとおして、
生徒たちは伸びやかに成長していく

「心が素直でまっすぐな生徒が多く、大人への信頼感が大きい。そんな生徒のまっすぐな姿勢に我々教師も支えられています。もちろん、指導者としての立場から言わなければならないときもありますが、教師も生徒も人としての価値は同じです」という塚原先生の言葉どおり、先生方は生徒たちを信頼し、生徒たちは先生方の信頼に応える。女子聖学院は、そんな温かな信頼関係のなかでそれぞれの生徒がそれぞれの資質を伸ばし、仲間と支え合いながら、自分で考え、自分のことばで発信できる大人へと成長していくことができる学校です。